El consultor Mariano Castro da una serie de recomendaciones para tener en cuenta a la hora de lanzarse a un nuevo desafío. En el camino, deja un surco de inspiración y una invitación a rechazar el temor al cambio.
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Los estímulos permanentes y las tareas pendientes pueden hacer perder el control del bien más preciado: el tiempo. Aprender a descubrir el valor de las actividades es una buena manera de empezar a cambiarlo, dice el autor.
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Las capacitaciones clásicas basadas en conceptos teóricos y clases unidireccionales están dejando lugar a otras en las que las personas se relacionan activamente. El autor explica cómo y por qué una nueva técnica está ganando terreno.
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Analizando los resultados de una encuesta regional propia, el autor concluye que los valores y las relaciones de largo plazo son claves para la rentabilidad empresaria.
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El autor propone implementar Sistemas de Gestión de la Calidad para mejorar la performance de la “red de valores”, incluso en escenarios de pérdida de rentabilidad. Cómo aplicarlos.
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El economista y columnista recomienda a los empresarios tener una estrategia más de “cóndor” y agudizar la vista más que de “sabueso” y seguir nuestro olfato. Escenarios para 2015.
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Consolidarse, profesionalizarse y planificar la sucesión deben ser, a su momento, las prioridades de gestión en una pyme. La autora reflexiona sobre estos conceptos y explica por qué son relevantes.
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