Liderar para el bien común

Luego de años de trabajo en comités ejecutivos, su autor, lo describe como “un alegato a la magnanimidad personal”. Javier García y Luis Huete, empresario y profesor del IESE Business School, definen en su libro la siguiente conclusión: el crecimiento personal de quienes dirigen empresas o instituciones pasa por dejar a un lado el beneficio propio y pensar más en el bien común. Este rasgo está asociado con la inteligencia, y tiene que ver con alejarse del individualismo hostil.

Lo novedoso de este análisis está en el talento que puede desarrollar un líder desde el punto de vista del crecimiento personal interno, primero, y luego proseguir con el crecimiento o transformación de lo externo, equipos y sociedad. Los autores sostienen que el talento de los directivos se relaciona deliberadamente con el camino que toman las sociedades. Dada la importancia de su papel, los autores ofrecen reflexiones, metodologías y herramientas para favorecer el liderazgo centrado en el bien común.

Una de las características principales del líder expuesto en este libro es que “no solo es él quien crece ante los obstáculos, sino que provoca lo mismo en todo su equipo, pues crea una sensación de seguridad y de confianza”. El libro, aunque está especialmente dirigido a directivos, contiene consejos útiles para el público general y para el buen funcionamiento de las organizaciones que busquen el bien común y no tanto el beneficio económico o el éxito empresarial que, según Huete, “llegan después de buscar el bien común”.

Ficha

“Liderar para el bien común”

Autor: Luis Huete y Javier García 
Sello: LID
Páginas: 341  
Publicación: 2015